Atlassian Solution Corners'23 by catworkx

Einlass ab 08:30 Uhr

Mit dem persönlichen Leitsatz von catworkx CEO Michael Lüer möchten wir unser Vortragsprogramm eröffnen: „Better together - gemeinsam mehr erreichen“. Das klingt erstmal sehr schön, doch angesichts eines komplexen Makroumfeldes und volatiler Märkte muss jedes Unternehmen, auch die catworkx, permanent auf Veränderungen reagieren und sich strategisch neu ausrichten. Wie wichtig Kooperationen, Netzwerke und vertiefte Zusammenarbeit sind, um unsere Herausforderungen zu meistern, möchten wir gerne gemeinsam mit Ihnen stärker beleuchten.

Viel ist in den letzten Jahren und Monaten passiert und wo soll es hingehen? Darüber möchten Ihnen unsere drei Keynote Speaker Hermann Ballé, Michael Lüer und Michael Bernhard aus verschiedenen Perspektiven berichten und Ihnen die TIMETOACT GROUP und die "neue catworkx" vorstellen.

Seit April 2022 ist catworkx nun Teil der TIMETOACT GROUP und durch die Zusammenschlüsse mit brainbits, STAGIL und Zuara besteht die catworkx Gruppe inzwischen aus über 200 hochqualifizierten Mitarbeiter:innen. Gleichzeitig gibt es auch im Atlassian-Markt viel Bewegung und spannende Neuigkeiten. Da gibt es viel zu erzählen.

Freuen Sie sich auf verschiedenen Blickwinkel und Ausblicke der drei Geschäftsführer, u.a.:

• Die TIMETOACT GROUP - kurz vorgestellt

• catworkx als Atlassian Champion in der TIMETOACT GROUP und neue Synergie-Effekte

• Zusätzliche Wertschöpfung im Unternehmen: Die Atlassian-Plattform und zugehörigen Prozessmodelle als Rückgrat für die Integration in die gesamte IT-Infrastruktur

• Neue Wege und Unterstützungspotenziale: Internationalisierung der catworkx Gruppe

• Leistungsstarkes Ecosystem: Warum investiert catworkx überdurchschnittlich stark in die Zusammenarbeit mit den App-Herstellern im Atlassian Marketplace? Welche Vorteile haben Kunden daraus?

• Vorstellung der teilnehmenden App-Hersteller und Sponsoren

Die Verbindung von Strategien mit der Umsetzung im gesamten Unternehmen ist eine große Herausforderung bei der digitalen Transformation. Dabei stellt sich konkret auch die Frage: Wie können Sie Ihre Investitionen in beispielsweise Atlassian-Lösungen optimieren, um eine skalierbare Plattform zu schaffen, die Sie für zukünftige Herausforderungen rüstet? In seiner Präsentation gibt Holger Stutzke einen Überblick über den Ansatz von Atlassian für Agile & DevOps, Service Management und Work Management und wie diese in eine unternehmensweite Plattform für digitale Agilität integriert werden können.

Enjoy your coffee

Was hat ein industrieller Systembaukasten der item Industrietechnik GmbH mit Atlassian-Tools und Apps gemein? Auf den ersten Blick erst einmal nicht allzu viel. Welche Parallelen sich hier ziehen lassen, erfahren Sie von Sebastian Steinkrauß (item) und Rainer Mollocea (catworkx) in ihrem Vortrag über das gemeinsam umgesetzte Projekt. Dabei erhalten Sie Einblicke, wie sich ein Projektportfolio-Managementsystem mit BigPicture effizient implementieren lässt und welche Vorteile eine vollautomatisierten Projekterstellung über Tickets im Service Portal bietet. Eine hohe Modularität und Skalierbarkeit werden durch vordefinierte Templates sichergestellt. Für jedes neu erstellte Projekt wird außerdem automatisch ein Confluence-Projektraum mit einer vorausgefüllten Baumstruktur eingerichtet. Darüber hinaus wird der vorhandene Schulungsspace in die neuen Projekte verlinkt, um eine reibungslose Wissensübertragung zu gewährleisten. Somit werden sowohl Effizienz als auch Transparenz im Projektmanagements erheblich erhöht.

How do you keep your change management and enablement processes consistent and reliable? Automation. We know about automating builds, testing, and deployments, but what about automating your document management processes? In this dynamic presentation, we are going to see how to set this up. We’ll build the change management documentation and workflow in Confluence. Automate notifications to reviewers. Automate publishing the documentation on approval, and even automate transitioning the associated change management Jira ticket. Finally, we’ll talk through some best practices to apply to your ITSM document management processes.

Der Markt für IT-Dienstleistungen wächst ständig und verlangt nach immer besserer Qualität. Da oftmals viele Teams an der IT-Infrastruktur in Unternehmen beteiligt sind, kann es leicht passieren, dass man den Überblick über die gesamten Arbeitsabläufe und Aufgaben verliert. Jira Service Management (JSM) ist eine innovative und Agile-freundliche Unternehmenslösung, die eine bessere und schnellere Reaktion auf Veränderungen ermöglicht. Sebastian Eggers von Atlassian gibt einen Überblick über die Vorteile und die Positionierung von JSM im Vergleich zu Konkurrenzprodukten.

"Offen, fair, selbstbestimmt und ohne Anbindung an Großkonzerne", so ticken die Stadtwerke Flensburg, einer der größten Arbeitgeber in der nördlichen Region. Im starken Wettbewerb der Energieversorgung ist es für Unternehmen essenziell, sich weiterzuentwickeln und interne Strukturen und Prozesse zu optimieren. Genau hier setzt der Vortrag von Alina Saykowski, Henrik Gause und Lukas Asmussen an, die das Projekt "JSM-Einführung bei den Stadtwerken Flensburg" gemeinsam verantworten und umgesetzt haben. Die Zielsetzung: Durch ITSM mehr Transparenz, verbesserte Strukturen sowie eine vereinheitlichte Arbeitsweise für das gesamte Team erreichen. Doch mit der Implementierung eines neuen Tools ist es nicht getan. Alina, Henrik und Lukas berichten, dass bei der digitalen Transformation und dem Einsatz neuer Tools auch "weiche Faktoren" eine entscheidende Rolle spielen. So machen sich die unterschiedlich ausgeprägte IT-Affinität der zukünftigen Anwender, der Altersdurchschnitt oder die User-Akzeptanz bemerkbar. Die drei Referenten berichten aus erster Hand, wie sie mit diesen Herausforderungen umgehen und geben Einblicke in den aktuellen Projektstand sowie einen Ausblick in die zukünftige Planung.

Enjoy your coffee

Scaling agile isn't just about expanding it to new teams; it's about harmonizing all of your stakeholders and unifying dozens of teams across various departments. However, you might have noticed the gaps in your team's work, communication, or alignment that crop up as you implement agile across new teams and working methods. Join Tempo for this discussion on how to uncover gaps in your teams and the strategies to overcome these challenges.

Die Art und Weise, wie Arbeit in Unternehmen heutzutage erledigt wird, sollte flexibel und gleichzeitig immer noch strukturiert genug sein, um effizient über Teams hinweg verwaltet zu werden. Das bedeutet, die Arbeit aus der Ferne soll genauso effektiv sein, wie die Arbeit vor Ort. Atlassian Work Management unterstützt flexibles Arbeiten wie Brainstorming oder Aufgabenmanagement, kann aber auch für die teamübergreifende Zusammenarbeit in großem Umfang genutzt werden. Dabei helfen die Collaboration-Tools verteilten Teams, produktiv zu bleiben, indem sie Zugang zu kollektivem Wissen sowie einfache Möglichkeiten zur Aufgabenverfolgung und Kommunikation bieten.

Enjoy your Coffee

Zwei davon möchte Ihnen das Team von Seibert Media, gemeinsam mit Atlassian gern vorstellen: Agile Hive und Jira Align. Und dabei Ihre Fragen beantworten, beispielsweise:

• Welchen Wert stiften sie in SAFe-Implementierungen jeweils?

• Wie positionieren sich die App und das Stand-alone-Produkt zueinander?

• Wie können die Stärken beider Tools gemeinsam genutzt werden?

Freuen Sie sich auf ein kurzweiliges Rollenspiel zur Einführung ins Thema, eine Gegenüberstellung der beiden Lösungen mit Einblick in Agile Hive sowie eine Überleitung mit Jira Align zum vertiefenden Folgevortrag von Christoph Piotrowski.

Was sind typische Metriken, die eine agile Organisation messen sollten? Wie können diese Metriken mit Atlassian-Tools wie Jira Align erfasst werden? Wie kann ein Dashboard für eine agile Organisation aussehen? Und wie kann KI helfen, diese Metriken zu analysieren oder typische Aufgaben einer lean-agilen Organisation zu unterstützen? Besuchen Sie den abschließenden Vortrag der Atlassian Solution Corners'23, um wertvolle Einblicke in Showcases zu erhalten, in denen die Verbindung von BI-Reporting, KI und Atlassian-Tools, Agilität klar verbessert.

Lernen Sie von Andreas Krupp, wie die Verwaltung von Assets und Konfigurationen den Grundstein für ein reibungsloses Service-Erlebnis legt. Entdecken Sie außerdem, wie Sie das volle Potenzial von Assets in Jira Service Management nutzen können. Von Tipps für den Einstieg bis hin zu spezifischen Anwendungsfällen und effektiver Automatisierung zeigt Andreas, wie eine Asset- und Konfigurations-Managementstrategie optimal umgesetzt werden kann.

Ab ca. 17:30 sind alle Teilnehmer:innen herzlich eingeladen, den Tag bei einem entspannten Feierabendgetränk und Snacks ausklingen zu lassen.